VIP

متخصص انگیزه دادن به کارمنداتون بشید


بعضی کارها به مخربی این هستن که به مدیر روحیه کارمنداشو از بین ببره. کارمندای زده شده، عملکرد ضعیفی دارن و به محظ اینکه بتونن از کارشون خارج میشن.
قسمت ترسناک اینه که این اتفاق خیلی هم شایعه. تحقیقات نشون میدن که ۷۰ درصد کارمندا علاقه‌ای به کارشون از خودشون نشون نمیدن.
سازمان‌ها میدونن که چقدر مهمه که کارمندای علاقه‌مند، متعهد داشته باشن اما معمولا توی مجاب کردن مدیرانشون برای ایجاد این محیط شکست میخورن.
وقتی این کار رو نمیکنن، این سازمانه که ضرر میبینه.
تحقیقات توی دانشگاه کالیفرنیا نشون میده که کارمندای علاقه‌‌مند، ۳۱ درصد فعال ترن، ۳۷ درصد فروش بالاتری دارن و سه برای خلاق تر از کارمندای دیگه هستن. همینطور ۸۷ درصدشون تمایلی به استعفا نداشتن، این مطالعات روی ۵۰۰۰۰ نفر انجام شده بود.
تحقیقات نشون میده که ۷۰ درصد علاقه ایجاد شده در کارمندان از سمت مدیران اونها نشات میگیره. هیچ شکی نیست که کارمندا از کارشون استعفا نمیدن، بلکه از مدیرشون استعفا میدن

employee1235

برای خواندن متن کامل به ادامه مطلب مراجعه فرمایید


free

۱۴ باید و نبایدی که مدیران موفق برای ایجاد انگیزه در کارمندان خود رعایت میکنند


آیا کارمندان شما از روزی که وارد تیم شما میشن تا روز آخر متعهد به کارشون هستن؟ طی مطالعاتی که اخیرا در TowersWatson انجام شده نشون میده که کمتر از ۲۱ درصد از کارمندان خودشون رو کاملا متعهد توصیف کردن. این آمار تو سال ۲۰۰۹ برابر ۳۱ درصد بوده. ۸ درصد هم گفتن که هیچ تعهدی به کارشون ندارن.
اینکه فقط یک پنجم کارمندانتون متعهد به کارشون باشن چیزی نیست که باعث موفقیت یه کسب و کار بشه. مطالعات دیگه‌ای نشون میده که تعهد کارمندان به کارشون از ۳ عامل تاثیر میگیره:

-هم ترازی کارمند با اهداف و چشم انداز شرکت

-ایمان کارمند به صلاحیت مدیر و تعهدشون به تحقق بخشیدن اهداف و چشم انداز.

-اعتماد به مسئول بخششون که بهشون کمک میکنه که موفق بشن.

معمولا میگن که به ندرت پیش میاد که یه کارمند از کارش استعفا بده. در عوض، کارمندان از مدیر یا مسئول بخششون با خروج از شرکت استعفا میدن. مارک هربرت، یک مشاور که روی تعهد کارمندان به کارشون تمرکز کرده، میگه: تعهد در خط مقدم کسب و کار به وجود میاد و از بین میره.

employeemotivation

افزایش رفتارهای مثبت مدیریتی و کاهش رفتارهای منفی مدیریتی تاثیر شگرفی روی بهبود تعهد کارمندان به کارشون داره. وقتی کارمندای با استعداد شما به کارشون متعهد بشن، میتونن به طور چشمگیری عمل بکنن و باعث ایجاد و توسعه یه کسب و کار موفق بشن. در ادامه مطلب چند تا نکته برای اینکه مدیران باعث ایجاد تعهد توی کارمندانشون بشن اوردم (و مدیر بهتری هم بشن)


VIP

10 اشتباه احمقانه که افراد باهوش انجام می دهند


باهوش بودن باعث نمیشه که اشتباهات احمقانه نکنی، اشتباهاتی که می تونن کسب و کار شمارو به زانو در بیارن.
تو این مقاله، من 10 اشتباهی رو که افراد باهوش باید یاد بگیرن و ازشون دوری کنند تا موفق تر باشند را ذکر می کنم.

10mistakes

برای خواندن این اشتباهات به ادامه مطلب مراجعه کنید.


VIP

3 راهکار برای برخورد با کارمندان منفی گرا


چطور با افرادی که در محیط کار فضای منفی ایجاد می کنند برخورد کنیم؟

مهم نیست که هزاران کارمند داشته باشید یا فقط یکی، هر فرد منفی گرایی می تواند موجب آسیب در کل سیستم کاری شما شود.

در همه شرکت ها با هر اندازه ای که باشند، باید به فرهنگ و محیط به اندازه هر یک از کارمندان اهمیت داده شود. اگر موج منفی در محیط کار راه بیفتد، موقعیت سختی به وجود خواهد آورد و مهم نیست که اشخاص عملکردی خوب داشته باشند یا بد.

negative-employee

در هر صورت شما می توانید با مراجعه به ادامه مطلب چند راه حل برای رفع این مشکل را بخوانید.


free

چطور بیل گیتس اسطوره رهبری شد؟


اینکه کسی رهبر به دنیا اومده یا فلانی تبدیل به یه رهبر شده مساله‌ایه که با هربار روی کار اومدن یه رهبر جدید که با کارای فوق‌العادش سردم دار میشه راجبش بحث میشه. ظهور شخضی مثل بیل گیتس هم تاثیری روی بحث روی معمای بالا نمیزاره. هیچکس نمیتونه با قطعیت بگه که اون ذاتا یه رهبره، اما زندگی کاریش الگوی کارهایی رو بیان میکنه که بیانگر این هستن که چطور بیل گیتس در بین همه مدیران تاریخ تبدیل به یه افسانه شد.

billgates133

برای خواندن متن کامل به ادامه مطلب مراجعه کنید.


مطالب خودساخته

42 ویدیو و 35 عدد پست متنی :vip

49 ویدیو و 42 عدد پست متنی :free

پست‌های این صفحه
متخصص انگیزه دادن به کارمنداتون بشید ۱۴ باید و نبایدی که مدیران موفق برای ایجاد انگیزه در کارمندان خود رعایت میکنند 10 اشتباه احمقانه که افراد باهوش انجام می دهند 3 راهکار برای برخورد با کارمندان منفی گرا چطور بیل گیتس اسطوره رهبری شد؟
ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید